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    “與時俱進 組織賦能”企業文化升級進入工作坊研討階段

        發布時間:2020-08-05

           6月29日,稅友集團召開企業文化升級啟動會,審視前期文化咨詢項目工作成果——《稅友企業文化現狀診斷報告》,并部署下一步文化升級推進工作。

      自2019年11月開始,稅友集團與華夏基石開展企業文化咨詢合作。作為國內頂尖的智業集團,華夏基石致力于整合、傳播國內外先進管理智力成果,并推進其在中國管理實踐的運用。經過三個月的案頭研究、訪談調研和問卷調查,項目組在調研數據研究與分析的基礎上,完成了《稅友集團企業文化現狀診斷報告》。

           7月18日、7月24日,在對21位關鍵人員進行第一輪訪談后,項目組進行了第一季企業文化升級工作坊,集團高層及四大機構高層管理人員參加。

           現場,華夏基石企業文化專家李宇杰通過列舉優秀企業文化理念體系結構標桿,闡釋企業文化理念的要素關系,分別就“戰略執行、運營管理、激勵分配、組織管理、用人(干部)管理”五大模塊內容和特點進行解釋和案例分析,結合稅友在其中存在的問題,引導大家在堅持文化大綱設計原則的前提下進行充分研討。

           個小組依次按照提示和引導研討稅友集團文化架構中的重要元素。會場氛圍輕松、討論激烈有的組觀點一致、研討迅速,有的組觀點眾多、各持己見,但最終都能在規定時間內形成統一意見并從一個稅友、GB端的角度分別就集團未來戰略、GB端聯動重要性、落實“以客戶為中心”、激勵分配依據、組織定位協同和賦能、用人機制和培養等進行成果展示,最終由王祥伍老師現場點評。

          華夏基石首席文化專家王祥伍對本期研討會的效果表示肯定,他指出:今天大家提出了很多有價值的觀點和實質性的問題,這樣的研討會可以持續下去。需要常態化,需要反復研討,思想才能在無數次碰撞中達成統一,自上而下上達成文化共識,最終找到解決問題的路徑,并在稅友的機制和組織中體現。希望今后的工作能更注重聚焦度、專題性,提高討論效率。作為咨詢公司,后續也將多提供一些優秀企業的相關案例及方法路徑供大家學習借鑒。

      最后,集團常務副總裁周可仁總結到:華夏基石專家將稅友企業文化中存在的問題深層剖析,管理層要直面問題,打破思維定勢,梳理框架,提升我們的基礎管理能力和團隊執行力,營造積極向上的組織氛圍,為全年目標任務實現提供支持,為新二十年發展夯實基礎。

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